国家统计局贵阳调查队日前公布的《贵阳市“菜篮子”惠民工程市民满意度调查报告》中表明,近九成市民对“菜篮子”惠民工程实行效益表示满意。一系列成果的背后,是政府“调结构、捉监督”的代价,也出了市民群体进账“幸福感”的由来。

各类蔬菜数量充裕,价格稳定,质量保证。图为市民正在惠民生鲜餐馆挑选出绿色蔬菜。　　“这儿的大白菜买9毛8一斤,路边摊买1块6一斤,差不多低廉了一半。

”　1月9日上午10时许,记者在惠民生鲜餐馆三桥圣泉流云店看见,前来出售新鲜蔬菜和其他商品的消费者争相赞扬政府办了一件大好事,买菜更加便利了也更加低廉了。走出餐馆,蔬菜、肉类、粮油副食等商品放置有序、一应俱全、价格实惠,青口白0.99元/斤、大白菜0.99元/斤、青菜1.69元/斤、帕南瓜2.99元/斤……占地面积大约2689平方米的三桥圣泉流云惠民生鲜餐馆,生鲜商品占到店铺面积的60%以上。“惠民生鲜餐馆目前销售蔬菜100多种,其中70%是本省生产的。”店长尹修广讲解,蔬菜的价格比市场上低廉,其中一个最重要原因就是,蔬菜从田间地头直供惠民生鲜餐馆。

“按照‘保本微利’的原则,每天,我们都会发售3至5个零售价每斤高于1元的特价品种时蔬,确保类似群体的基本市场需求。”在餐馆“一元蔬菜专区”,尹修广告诉他记者,这种平价传销的方式削减了流通环节,节约了成本,较少了中间差价,菜价大自然就叛了下来,市民就能必要得实惠。“餐馆买的菜既新鲜又低廉。以前我们买菜要去较远的农贸市场,现在餐馆搬到到家门口,我们买菜过于便利了。

”正在买菜的徐逸说道。徐逸的感觉,归功于贵阳近年来着力建设的惠民生鲜餐馆,惠民生鲜餐馆主要由贵阳农业投资集团、合力餐馆、星力餐馆承建商,目的是让更加多的市民在家门口受益。　“惠民公司和餐馆签定的合作协议,餐馆的生鲜产品销售价格,应以要高于周边农贸市场20%—30%并略低于周边大型社会化连锁餐馆,并设置1元菜专区等,平价供应生鲜蔬菜等主要‘菜篮子’商品,让实惠于民。”贵阳市惠民民生农副产品经营有限公司副总经理柴永康告诉他记者,市、区两级政府部门利用大数据平台对餐馆的销售价格展开严苛监控。

从消费者市场需求抵达,以“便民、利民、乡里”为出发点,贵阳市商务局通过政府引领、采行PPP模式,由市、区两级政府通过回租获得的商业网点资源,与贵阳星力百货集团有限公司、贵州合力购物有限责任公司及宾隆、美兴佳、富万家等餐馆合作建设,通过“公益性、市场化”手段,政府之手和市场之手相携,较好地入手了蔬菜市场价格。作为贵阳市第一个“农改超强”示范点——惠民生鲜合力餐馆南浦路店,记者沿着超强市内的指示牌,找到果蔬生鲜专营区共计60多个有所不同品种的蔬菜,生菜、菠菜、豌豆尖、莴苣菜、毛豆等依序安放货架上,每种果蔬详尽记录着产品名、产地、规格、等级、零售价格等涉及信息。惠民生鲜南浦路店的前身是20世纪70年代,原粑粑街周边部分居民及省内各县来筑的农民工自发性构成的粑粑街马路市场,1995年因扩建市南路、粑粑街等道路,马路市场迁往至南浦路。

惠民生鲜餐馆南浦路店长赵旭告诉他记者,2017年1月,南明区政府将南浦路公园胜一层物业5年使用权依法依规配备给油榨社区的困难群众,大股东南明油榨“三变”汇众共享经济合伙企业,共享经济合伙企业用于胜一层使用权与贵州合力惠民餐馆有限公司签定港龙协议,享用合力餐馆南浦路店的平稳收益,5年内,餐馆将收益与合伙人展开收益。根据测算,油榨“三变”汇众共享经济合伙企业预计每年予200万元净收益,674名大股东的困难群众每年收益1万元。环绕“叛菜价”和“大市场造就大贫困地区”两大核心目标,贵阳在全国首度实施《贵阳市惠民生鲜餐馆管理全面推行办法》和设施的《贵阳市惠民生鲜餐馆考核实施细则》,首创《贵阳市新建扩建居住区公益性农产品零售网点建设管理暂行办法》,制订实施了《贵阳市解决问题“菜价喜”问题的攻坚行动实施方案》和《贵阳市更进一步减缓公益性惠民生鲜餐馆建设实施方案》,修改了《贵阳市新建扩建居住区公益性农产品流通网点建设管理暂行办法》,完备贵阳市公益性惠民生鲜餐馆网点布局及公益性惠民生鲜餐馆涉及管理办法,按照市专责、区主责的原则,将公益性惠民生鲜餐馆建设目标划入专项考核,更进一步实施和增强属地政府的主体责任,创造性地引进“三变”模式前进“农改超强”,普遍更有社会化餐馆参予建设,打造出公平分享、共商资源共享的对外开放合作体系,全面减缓建设步伐。

在前进惠民生鲜餐馆过程中,贵阳市还通过“大市场”造就“大贫困地区”战略,强化经销接入,与黔南、黔西南等地签定经销协议,积极开展异地保供合作,搭起农产品经销平台。此外,为确保平价销售,贵阳市所有的惠民餐馆每天都将当日平价蔬菜品种、农贸市场均价、店内售价审批到传销区电子屏幕上,构建农产品生鲜餐馆数据监测的大数据运用,提升生活必需品系统对“保价稳供”的数据预测和分析能力。“惠民生鲜餐馆的创建不仅符合了城市居民对新鲜、价廉、安心、便利的蔬菜出售市场需求,还基本构成了农产品从基地源头建设到终端销售网点产、可供、售一体化的流通网络建设,让我们寻找了惠及消费者与确保菜农利益的结合点。”贵阳市商务局负责人说道。

数据表明,2015至2018年,贵阳市区两级财政总计投放2.35亿元财政资金在全市范围内竣工154个惠民生鲜餐馆,基本构建了全市行政社区“一区一店”仅有覆盖面积和生鲜蔬菜价格与周边省会城市持平的目标。

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